Mesurer et piloter l'impact des innovations Deeptech dès la pré-maturation
Pôle Universitaire d’Innovation (PUI) Grenoble Alpes
Le PUI Grenoble Alpes rassemble l'excellence scientifique de l'écosystème grenoblois en fédérant des acteurs académiques et de recherche de premier rang (Université Grenoble Alpes, CNRS, CEA, Inria, Inserm, IRD, INRAE, CHU Grenoble Alpes, SATT Linksium). Structuré autour de 5 filières technologiques et économiques majeures, sa mission est de propulser les découvertes des laboratoires publics vers le marché pour faire émerger les pépites Deeptech de demain.
Mesurer et piloter l'impact des innovations Deeptech dès la phase de pré-maturation
Alors que la transition environnementale et sociétale est au cœur de la stratégie de transfert technologique du PUI Grenoble Alpes, l'évaluation concrète de ces enjeux se heurtait à un défi méthodologique majeur.
En effet, les outils d'évaluation traditionnels, tels que les Analyses de Cycle de Vie (ACV) sont conçus pour des technologies matures. Ils s'avèrent trop complexes, chronophages et inadaptés aux projets scientifiques en phase de prématuration (TRL 1 à 3) où la technologie n’est pas encore figée.
Par ailleurs, malgré une forte culture RSE au sein des 9 institutions membres, l'évaluation de l'impact demeurait hétérogène et fragmentée. Il manquait un cadre partagé et standardisé pour aligner l'écosystème, répondre aux exigences croissantes des financeurs et sécuriser le déploiement des innovations à fort potentiel sociétal.
Structuration de l’outil et Acculturation du personnel de valorisation
1. Cartographie de l'existant via la réalisation d’un état de l’art et d’un Benchmark sectoriels : Réalisation d’entretiens ciblés au sein du PUI pour comprendre les attentes et initiatives existantes, couplées à un benchmark des pratiques françaises et européennes d'évaluation d'impact technologique. Et création d’une cartographie des financements à impact (locaux à internationaux) structurée par filière stratégique.
2. Conception sur-mesure des grilles d'évaluation : Construction de cinq grilles d'évaluation sur mesure, adaptées aux spécificités des filières technologiques du PUI Grenoble Alpes. Élaboration d’un tronc commun d'indicateurs enrichi de modules sectoriels ciblés (ex :”Recherche Responsable” pour le bas TRL, “Numérique” et “IA Responsable”).
3. Itération, optimisation et datavisualisation : Déploiement de phases de tests d'usage itératives intégrant directement les retours du terrain. Développement d'un module de datavisualisation avancé permettant de modéliser l'évaluation globale, complété par la génération automatisée de fiches de synthèse pour guider et objectiver la prise de décision.
4. Transmission, formation et acculturation de l'écosystème : Élaboration d’un guide méthodologique et opérationnel à destination des chargés de valorisation. Animation de sessions de formation dédiées pour transférer la compétence auprès des personnels du PUI afin de garantir l'appropriation des grilles et pérenniser la démarche dans le temps.
The results
Déploiement d'un référentiel d'impact sur-mesure dédié aux projets à faible maturité
Dynergie a co-conçu un cadre méthodologique unifié, adapté aux 5 filières technologiques du PUI Grenoble Alpes et partagé par ses 9 membres fondateurs.
Conçu spécifiquement pour les phases d'émergence scientifique (TRL 1 à 3), ce système évalue l'impact prospectif des projets de manière qualitative et rigoureuse comparativement à un scénario de référence.
Le socle commun d'indicateurs extra-financiers s'enrichit de thématiques transverses telles que la Recherche Responsable, le Numérique Responsable et l'IA Responsable, instaurant ainsi une culture et un langage communs à dans les différentes filières.
Mise en place d'un outil d'aide à la décision automatisé avec datavisualisation dynamique
L'ingénierie développée s'est matérialisée par un outil de pilotage intuitif et automatisé. Grâce à une modélisation visuelle sous forme de diagramme araignée, les comités d'arbitrage disposent d'une lecture claire et synthétique des impacts environnementaux et sociétaux de chaque projet (biodiversité, circularité, équité).
L'outil intègre une pondération basée sur la fiabilité des données déclarées ainsi qu'une fonctionnalité d'export automatisé de fiches de synthèse projet.
Un atout déterminant pour valoriser scientifiquement l'empreinte impact des start-ups auprès des investisseurs et guichets de financement stratégiques (France 2030, Europe).
Montée en compétences et autonomie durable des équipes de valorisation
Pour garantir le déploiement pérenne du dispositif, un guide méthodologique opérationnel a été conçu pour accompagner les chargés de valorisation et neutraliser les biais d'auto-évaluation. Ce transfert de compétences s'est appuyé sur des sessions de formation interactives et des ateliers pratiques sur cas réels.
Dorénavant autonomes, les équipes d'accompagnement intègrent les critères d'impact de manière systématique dès la genèse des projets scientifiques, sécurisant ainsi leur trajectoire de valorisation commerciale et industrielle.
In conclusion.
En dotant le PUI Grenoble Alpes d'un référentiel d'impact sur-mesure, Dynergie a permis de lever l'un des freins majeurs à l’intégration de ces enjeux dès la phase de pré-maturation des projets. Désormais, l'écosystème dispose d'un langage commun pour évaluer, piloter et valoriser l'empreinte environnementale et sociétale de ses innovations. Une avancée stratégique qui aligne parfaitement le PUI sur les exigences des grands financeurs (France 2030, Europe) et accélère ainsi l'émergence de projets Deeptech viables et durables.
