Montage de projet collaboratif Horizon Europe

Michelin

Leader mondial de la mobilité et de la fabrication de pneumatiques, engagé dans une stratégie d'innovation radicale visant l'utilisation de matériaux 100% durables d'ici 2050. Michelin fédère et orchestre un écosystème européen de pointe (17 partenaires industriels, académiques et deeptech) pour créer et industrialiser des chaînes de valeur circulaires inédites.

PET complexe : Industrialiser le recyclage de rupture pour déverrouiller l’économie circulaire

Chaque année, des dizaines de millions de tonnes de déchets en PET complexe (pneus, textiles multicomposants, tuyaux) sont incinérées ou enfouies. Face à ces structures composites intriquées (caoutchouc/fibres), le recyclage mécanique classique est inopérant car il ne peut atteindre le niveau de pureté requis.

L'enjeu stratégique a consisté à lever ces verrous via une roadmap technologique globale : du tri intelligent (IA, électrostatique) aux procédés pionniers de dépolymérisation enzymatique.

Pour réussir, il a fallu coordonner une chaîne de valeur fragmentée, intégrer des pré-traitements innovants (amorphisation) et sécuriser le passage à l'échelle pré-industrielle (TRL 6 à 8) afin de garantir un r-PET de haute performance.

our response

Montage de projet collaboratif Horizon Europe

1. Cadrage stratégique et alignement : Traduction de la vision technologique (recyclage enzymatique du PET complexe) en une feuille de route opérationnelle. L'objectif était d'assurer une adéquation parfaite entre l'ambition industrielle et les exigences strictes du cahier des charges européen.

2. Ingénierie et modélisation du Consortium : Cartographie et optimisation des rôles des 17 partenaires d'excellence (Michelin, Carbios, Inditex, instituts de recherche, etc.). Nous avons structuré les interactions et la gouvernance pour créer une synergie forte sur l'ensemble de la chaîne de valeur circulaire, de la collecte des déchets à la fabrication des produits finis.

3. Structuration opérationnelle (Work Packages) : Consolidation de l'architecture du projet par la conception détaillée des lots de travaux (WP). Cette phase a permis de synchroniser les dépendances critiques (tri IA, amorphisation, dépolymérisation, prototypage) et de définir des KPIs industriels (TRL 6 à 8) et environnementaux rigoureux.

4. Accompagnement à la contractualisation : Sécurisation stratégique du lancement. Nous avons accompagné les acteurs dans la finalisation du montage et la signature des accords (Consortium Agreement, gestion de la propriété intellectuelle), garantissant ainsi un démarrage fluide et une collaboration pérenne.

The results

Un écosystème européen scellé et opérationnel

L'accompagnement a permis d'aligner, d'engager et de contractualiser avec succès un consortium de 17 acteurs majeurs (dont Michelin, Carbios, Inditex, Kordsa et l’IFTH) issus de 5 pays européens. La gouvernance et les accords de propriété intellectuelle ont été sécurisés, garantissant un cadre de collaboration fluide et protecteur pour tous les partenaires industriels et académiques.

Projet financé - alignement stratégique validé

La structuration fine des lots de travaux (Work Packages) a parfaitement répondu aux exigences du programme Horizon Europe (Innovation Action), permettant de transformer une vision R&D radicale en un plan d'industrialisation clair, mesurable et financé.

Un impact environnemental majeur

La feuille de route structurée vise, à terme, le recyclage annuel de 2,06 millions de tonnes de PET complexe (actuellement enfoui ou incinéré) , évitant ainsi l'émission de 2,06 millions de tonnes d'équivalent CO2 par an.

In conclusion.

En structurant le projet WhiteCycle, nous avons permis à un consortium d'envergure de franchir le cap décisif séparant l'ambition technologique de l'exécution industrielle. La réussite de ce montage collaboratif garantit non seulement le bon lancement opérationnel du projet auprès de la Commission Européenne, mais elle pose également les fondations administratives et juridiques indispensables pour transformer une innovation de rupture en une véritable filière européenne circulaire pérenne.

They rose to the challenge

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Edouard Méen
Senior Consultant in European Funding

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